每袋血都是在地的關懷
採訪撰文／李祖翔
照片提供／余冠宏
在少子化與高齡化加速的社會結構下，固定捐血人口逐年下降，血液庫存面臨壓力，如何讓捐血從「一時善舉」轉化為「日常行動」，成為近年血液政策與民間團體共同面對的課題。余冠宏以及他所帶領的新竹縣普庵慈善基金會，正好橫跨校園捐血興起、社團動員成熟，到近年據點經營與策略導向的轉變，也讓他的行動具有時代意義。
鄉民眼中的熱血鄉代、熱血理事長余冠宏，將當年17歲的一日善舉化為生活日常。 身為新竹縣普庵慈善協會創會長，是鄉親眼中的「熱血理事長」，同時也是新竹縣新豐鄉鄉民代表的余冠宏，民國66年出生，自 17 歲捐出第一袋血至今累計捐出155單位全血與6單位血小板。身兼多項公職與社團職務，卻不嫌累，將捐血視為生活日常，以實際行動展現利他精神。
正能量灌注 讓日常事務保持戰鬥力
83年時，就讀新竹高工板金科的余冠宏，恰逢校園推廣捐血運動，當捐血車駛入校園，同學反應踴躍，他也在那一年完成了人生首捐，開啟往後近三十年不輟的捐血歷程。
在當時的社會氛圍，捐血仍存在不少負面刻板印象，同學之間也常半開玩笑地稱捐血者是去「當血牛」。多年後，余冠宏不僅成為新竹高工板金科科友會理事長與校友會常務理事，更進一步號召校友回到母校參與捐血活動。
相較於不少人偶一為之的捐血行動，余冠宏選擇長期投入。他認為捐血是一項門檻不高、人人都能參與的善行，「而且可以帶著全家人一起做。」每當收到捐血中心頒發的感謝狀，或受邀出席表揚大會時，他都能感受到正向能量的回饋，這份鼓勵也成為他在繁忙的基層服務工作中持續前行的重要動力。
他也為自己訂下明確的捐血人生目標——256 袋全血。現年 49 歲的他計算過，若身體狀況允許，捐到 70 歲仍有 16 年時間可逐步達成。雖曾嘗試耗時較長的分離術血小板，但因需較長時間，時間不易安排，最終仍選擇以全血作為主要捐血方式，穩定捐下去。
昔日被戲稱是「當血牛」的余冠宏，出社會後成為板金科科友會理事長與校友會常務理事，回到母校持續推進捐血運動。創設新竹縣普庵慈善協會 多元投入公益行動
在社群平台上擁有近 5,000 位好友的余冠宏，經常透過臉書與鄉親互動交流。多重身分讓他能從不同角度觀察地方需求，服務範圍也隨之擴展。即便長期身處社團與政務的交際場合，他仍維持超過二十年的茹素習慣。
當初是為了替身體狀況不佳的父親祈福而開始吃素，對於外界常見「素食是否影響捐血」的疑慮，他以自身經驗回應：「關鍵在於營養是否均衡。」他每年定期健康檢查，相關數值皆維持良好，證明素食生活可以與捐血及健康並行不悖。
作為新竹縣普庵慈善協會的創會長，他將修行中建立的自律與穩定，帶回基層服務現場。不僅號召志工投入捐血行動，也透過教育訓練與制度設計，協助志工建立面對生活與服務他人的能力，使公益不流於短期熱情，能長久延續。
主責捐血活動其實不容易，余冠宏觀察到整體捐血人數下滑、新進捐血人不足，還認養捐血數量慘澹的定點，並設定十倍以上的目標。他用社團的力量來穩定捐血量，並為鄉民逐步建立捐血習慣。
在執行策略上，余冠宏強調場地特性與便利性的重要，包括停車動線、廁所位置以及志工與捐血人的互動流程，必須依據據點條件訂出合適的SOP。宣傳方面，則透過各類通訊群組推播，或與其他社團合辦，例如邀請樂團演出，以增加人流。
余冠宏用社團牽動在地捐血意願，圖為在新豐文財福德宮停車場舉辦捐血活動，邀請樂團來演出，廣獲好評。 他靈活運用「代表服務處」與「慈善協會」的名義辦理活動，依不同志工族群與對象，調整號召方式、文案和宣傳品設計。如此針對受眾差異進行的策略分眾作法，有效擴大捐血參與度。
感恩與同理並重 老實做人老實做事
捐血現場，偶爾會遇到捐血人因久候情緒不耐，「很常遇到民眾久候、發牢騷，抱怨排隊時間太長，我就真誠感謝對方的熱心，再請對方喝瓶水、聊天，往往都會接受這樣的處置方式。」余冠宏這麼說。每次活動都以整體安全為優先，要確保捐血活動在安全、有序的環境中完成，因為「願意來的人，都是有心人」。
他並分享父親教誨：「老實做人，老實做事」，這段叮嚀成為他畢生奉行的準則。每週四固定贊助紀念品更親自到場服務，對此很是謙遜，解釋多數紀念品來自新竹縣普庵慈善協會，目的只是希望善的能量持續流動，嘉惠更多民眾。身為新豐鄉在地子弟，將不斷號召更多鄉親挽袖捐血，讓最在地的奉獻與良善，在每一袋熱血中傳遞出去。
余冠宏代表新竹縣普庵慈善協會感謝志工。
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最新異動時間：2026/04/16
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