個年頭。福委會加碼贈送禮盒助陣下，「袋袋」相傳，血液源源不斷，果然捐入滿滿261袋。
 
員工服務部經理顏昱明說，「活得精采是福特人的生活精神，而尋求工作、生活、家人的平衡點才是活得精采。」福特六和現有20多個員工社團，其中又以運動類佔大宗，像是捐完血的隔天，7月25日就辦了全廠的桌球大賽。
 
顏經理還說，關心週遭的環境更是活得精采的一環，公益回饋也是生活的一部份。國際福特集團總裁比爾福特先生就因自身是糖尿病患者，格外能體會病患的心情，發起為糖尿病患而走的健康公益活動。福特六和汽車承襲美國總公司的文化也將公益健康活動定位為必要工作，民國70年就開風氣之先，響應捐血活動。廠內服務十幾年、甚至20幾年的同仁比比皆是，大多數更是一捐十多年的資深捐血人。其他公益關懷還有：趁著台灣之光王建民回台時，邀請他代言捐募棒球至偏遠學校；淨山、淨攤、邀請弱勢團體進入公司擺攤義賣等等。
 
回到工作的本業上也將公益環保的精神帶入，為行動不便的身障人士量身訂做專屬車輛外；也率先研發油電共生車為地球節能；甚至多數同仁在偌大的廠區中竟以雙腳代步，真叫人覺得不可思議。
 
兩年前的雙卡效應讓台灣汽車業度過了好些黯淡時光，再加上油價不斷上揚，讓經營不易的福特六和汽車苦思生路。如何可以險中求生，卻又不影響同仁、公司、客戶的生計。即便如此，依公司「活得精彩」的精神，各項公益活動絕對不能省，捐血活動年年一定要辦，還要一年比一年辦得好。透過福特六和專屬電視播放系統，在員工出入的餐廳、休息區宣導捐血訊息，不但節省有效又不浪費海報紙張資源，更不會妨礙觀瞻，一舉數得，難怪相偕來捐血的兩位長官，員工關係部經理紀瀛源及員工服務部經理顏昱明等待了好一會兒很有默契的說，「可能下次要排兩台捐血車才夠捐了」。（林怡君）