翁素蕙擦亮「內科千人捐血」品牌 實踐企業社會責任
採訪／黃怡君、劉俊宏
撰文／黃怡君
照片提供／台北捐血中心
2月25日、26日，台北內湖科技園區（以下簡稱內科）接連兩日熱鬧滾滾，彷彿一場嘉年華會，原來是內湖科技園區發展協會舉辦的「第二屆內科千人捐血活動」，選在這兩天舉行不為別的，全因協會理事長翁素蕙在得知血庫受疫情影響嚴重缺血後，立即號召舉辦捐血活動，並邀請台北市長柯文哲「熱血同框」，在台北捐血中心協助採取安全措施下，園區員工克服對疫情的恐懼，總計17個捐血站共1,495人挽袖相挺，成功募集2,163袋血，為低迷的捐血景況注入強心針。
內科是台北指標產業園區，各大企業雲集，內科園區發展協會成立於民國91年，由科技、生技、服務、百貨等各業熱心廠商共同組成，管家婆科技集團/禮客OUTLETE董事長翁素蕙，105年接任協會理事長，從此為園區帶來不同的風貌，除帶領協會持續作為園區內廠商與市府間的溝通橋樑，以及整合資源，開發園區員工的福利，更重要的是將公益導入，且把它變成是園區內所有人的事，大家一起共榮共享參與公益的美好。
內科每家企業都是該產業佼佼者，將大家集中一起辦活動是項艱鉅工程，孰先孰後的掛名順序？媒體曝光度等等，這些企業在乎的細節和眉角如何平衡？翁素蕙理事長毫不以為意地說：「從不覺得有什麼困難，那只是執行過程必然會碰到的，而且這是一件很美好、共好的事，當信念一致時，它不會有困難的感覺，有的只是如何激盪共好的方法，形成一件很棒的事情。」她找到的方法即是在園區內播下共好的種籽萌芽。
「內科千人捐血」主題活動的形成，也多虧翁素蕙的「閏密」懂得她的心意，包括第一顆種籽研華科技董事長夫人，「當我提出集結內科力量的概念時，她完全理解和響應，立刻安排研華基金會的同仁加入籌辦。」接下來個別拜訪企業，上網找捐血車，一次要出動十台捐血車是個挑戰，透過新光好友吳如英董事長牽繫，聯繫到血液基金金會董事長侯勝茂，所有作業問題包括申請路權、捐血車進入錯開園區上班巔峰時間等，與台北捐血中心討論出方案後，胸有成竹地提到協會理監事會一下子就無異議通過。
翁素蕙本身就具有源源不絕的點子和活力，看似一時興起，實則蘊藏長遠思考，從公益的角度，第一，她想出一套建立捐血忠誠度的方法，每位來參加捐血嘉年華會的人掃QR Code進場，掌握住內科代代的捐血者，每次捐血活動前發訊提醒；第二，「內科千人捐血」年度活動已經打響知名度，儼然成為品牌，第二屆即便面臨疫情威脅，參加的企業和人數都多過第一屆，如此成功的經驗和模式可以複製到其他園區，再擴大團體的力量，幫助各地捐血中心都能獲得企業量能的挹注。
從企業的角度，透過捐血活動盡到社會責任，企業與企業間互相學習，在他們投入的同時也需要給予鼓勵，因此，她把捐血活動辦得像嘉年華會一樣盛大，邀請市府大家長同框相挺，設計摸彩活動讓參加的企業員工捐血有成就感又開心，形塑出開心有趣的氛圍，自然而然吸引更多企業共襄盛舉；甚至有企業董事長為搶佔捐血車輛自己跳出來跑簽呈，想要報名設立捐血站（僅活動期間）的企業家數都能排到明年了。
翁素蕙理事長當初的起心動念，將各自辦理捐血活動的企業集合起來，選在同一時間同步舉辦，如今成為園區年度重點活動和響亮品牌，但明年就要卸下理事長，是否擔心無法延續下去？她一派輕鬆地說：「不會因為我不在這個位子了，它就不存在，因為已經美好，所以無所不在。」確實，她已擦亮內科千人捐血的品牌，引領眾多企業踐社會責任，這麼棒的一件事，絕對是永遠美好的存在。
108年7月18日首度辦理「內科千人捐血」活動，喚起園區內各家公司響應，市長柯文哲也來呼籲。
109年2月25日，第二屆內科千人捐血活動，各家科技公司踴躍參加，前排左一為臺北市政府產業發展局林崇傑局長、左二為台北市柯文哲市長、左三為翁素蕙理事長、左四為台灣血液基金會魏昇堂執行長。
翁理事長（左）率先捐血，中為台北捐血中心林敏昌主任，右為民眾黨發言人陳宥丞。
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最新異動時間：2020/06/30
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